nos réalisations
Ils nous font confiance
Depuis plus de 30 ans, Profil RH est présent auprès des PME / TPE / ETI comme des directions des ressources humaines des grands groupes, qui nous font confiance pour leurs projets de recrutement, d’assessment mais aussi de coaching, de Co-développement et de bilan.
recrutement / assessment
Ingénieur d’études, Chef de projet Communication ou Commercial-Responsable d’affaires : missions variées de recrutement menées par Profil RH en approche directe (sourcing) et annonces job board.
recrutement / assessment
Chef de projet SI, Responsable Administration Réseaux et Système, Ingénieur Biomédical…trouver les perles rares pour un centre hospitalier et favoriser les mobilités/ évolutions internes, ça nous parle !
Formation
Posture de Leader en lien avec les valeurs et attendus de Maped, les actes de management revisités en mode Agile : formations réalisées par Profil RH en présentiel et distanciel.
Formation
La conduite des entretiens individuels : un challenge sur le fond mais surtout, un enjeu sur la posture : des formations animées par Profil RH en mode dynamique : grande réussite depuis 2008 !
bilan
Changements des métiers, réflexions individuelles, besoin de prendre de la hauteur ? Depuis 2015, des Bilans réalisés par Profil RH pour et avec Solvay.
bilan
Permettre à chacun de s’inscrire dans le projet de BAYER, ou d’être accompagné dans un projet ayant du sens : voilà le sens de nos Bilans réalisés par Profil RH depuis 2000 pour BAYER.
coaching
Coaching de toute l’équipe de Sénior Manager, Coachings individuels de prise de poste, Coachings training à la mobilité interne (grade associé/directeur) : des accompagnements passionnants.
Coaching
Coaching de prise de poste en mode Management de grosses équipes, ou Coaching de développement des talents de leader : Profil RH intervient en missions de coaching depuis plus de 6 ans pour le Groupe EIFFAGE.
co-développement
Créer les conditions de la réussite des Ateliers co-dev pour les Managers et former l’équipe RH à l’animation d’Ateliers de co-développement : ça nous gagne.
co-développement
7 ateliers de co-développement menés par Profil RH en parallèle, pour permettre à toute l’équipe Managériale de passer un temps fort, rompre l’isolement et créer une culture managériale commune : vive le collectif
conseil rh
Groupes de travail avec le Codir pour mettre en place une charte de télétravail, conseil aux managers permettant de recréer le lien et réembarquer les salariés en contexte COVID.
conseil rh
Construire avec l’équipe de Direction le référentiel du Leader chez ESKER en mode Agile ou traditionnel pour assoir le socle des formations au Leadership à animer.