Concept innovant, en groupe de pairs grâce à l’apport d’un animateur expérimenté, vous développez ensemble vos pratiques professionnelles à travers des cas concrets, des échanges cadrés et régulés.
Développer la performance et la cohésion de vos équipes grâce à une méthode collaborative venue du Canada qui a su faire ses preuves en France et outre Atlantique.
Rassembler des équipes, afin qu’elles partagent leurs pratiques de façon collective et cadrée, dans le but de les développer et de les améliorer.
Le groupe va s’enrichir de la richesse et de la variété des parcours, des savoirs et des personnalités de chacun. Une dynamique constructive et innovante, organisée autour de 6 étapes clés.
En mettant en pratique le co-développement dans votre entreprise, vous êtes acteur d’un processus innovant et impliquant, synonyme d’une entreprise qui va de l’avant en s’appuyant sur ses équipes.
L’accompagnement à la mise en place du co-développement se fait en appui avec vos équipes RH et managériales, afin d’identifier au mieux les enjeux, de définir le cadrage du projet et des règles du jeu au sein de votre entreprise.
Nos animateurs expérimentés, formés à la méthode du co-développement, sont là pour cadrer les échanges. C’est la qualité de l’animation qui fait émerger les problématiques et avancer le groupe dans la résolution des cas concrets.
Un cheminement organisé et un accompagnement s’inscrit dans la durée, avec un suivi des groupes, de leur progression individuelle mais aussi collective et des impacts de l’action dans l’entreprise.